管理会计推进情况_浅析管理会计在企业应用中存在的问题及对策

大家好！今天让小编来大家介绍下关于管理会计推进情况_浅析管理会计在企业应用中存在的问题及对策的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.管理会计应用的内容
2.浅析管理会计在企业应用中存在的问题及对策
3.企业管理中管理会计的有效运用论文

管理会计应用的内容

　 一、管理会计应用中的问题及原因

　虽然管理会计在我国部分地区、部分企业得到应用,但并未形成一套真正意义上的管理会计应用系统,从应用效果而言,并没有真正达到改善企业管理的目的。主要问题表现如下。

　1.管理科学本身的局限性

　任何一门学科是否具有完整、系统的理论体系是该学科能否独立成科并不断发展走向成熟的重要标志,也是该学科能否在实践中得到推广应用的关键,对某一学科领域的概念,判断,推理等思维形式所产生的系统性的理论应能够把握事物发展的规律性,并对实践的发展起指导作用,从目前管理会计的发展来看,管理科学他缺乏规范化的理论体系的指导。

　管理会计在泰罗管理学说基础上产生和发展起来的现代管理科学对管理会计的产生和发展在理论上起到了奠基和指导作用,在方法上赋予了其现代化的管理方法和技术。管理会计产生和发展的历史表明,以泰罗科学管理学说为基础而产生和发展起来的现代管理科学理论的不完整,及其本身的局限性严重影响着管理会计的推广应用。

　2.管理与会计的结合存在脱节问题

　管理会计并不是管理与会计的简单结合,而是两者的有机结合,管理与会计的结合还涉及到会计环境的问题:

　(1)企业经营决策者对管理会计重视程度不够。管理会计作为会计信息系统的重要组成部分,主要是向企业的经营决策者提供经营决策的信息,并协助当局进行正确的决策,如果企业的经营决策者只知道经营,不懂得管理,不会分析理解会计资料,就不可能利用管理会计所提供的信息进行决策,从而使得管理会计在企业中难以普遍应用,此外“长官意识”、“大事化小,小事化了”等传统思想的影响也阻碍了管理会计的推广应用,实践也说明一个组织的领导对管理会计的重视程度直接决定着管理会计发展的前途。

　(2)会计人员的综合素质较低。会计人员对管理会计运用的影响主要是通过会计人员的综合素质,包括会计人员知识层次、知识结构、会计价值观及其职业水准。它不仅要求会计人员懂得现代管理科学、数学、统筹学、经济学方面的知识,而且还应当了解心理学,行为学等这些社会科学方面的知识,但是我国现阶段会计人员的总体素质还比较低,突出表现为会计人员知识层次低,结构不合理,在专业教育方面层次低,缺乏实际工作的真正经验,这严重影响了经济水平对各方面会计人才的需要,降低了会计信息质量和传递速度,同时我国会计人员的职业水准不是很高,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息严重失真,再加上管理会计本身对会计人员的综合素质要就更高,这些因素均不同程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。

　(3)国家的经济政策、政治法律对管理会计应用的影响。管理会计的执行必须要有一个完善的经济体制环境,我国已建立了社会主义市场经济体制,但到目前为止管理会计执行还不够完善,以前计划经济的传统观念依然存在,这些都使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素,而不能重视管理会计所提供的信息,从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用,同时,我国现阶段的金融体制、价格体制还不够完善,使得管理会计的实际运用中不能充分发挥作用。

　改革开放以来,我国先后出台颁布了许多经济方面的法律,如《公司法》、《反不正当竞争法》、《破产法》、《税法》、《证券法》、《合同法》等,来规范我国的市场行为,但总体上我国的法律体系,尤其是经济法律还不健全,这些法治的不够健全、不完善使得管理会计在给企业提供经营决策的信息的有用性、相关性方面大为减弱,再加上执法上的不规范使得管理会计在企业中运用缺乏一定的保证。

　3.大量数学概念的运用增加了其复杂性

　由于管理会计事侧重于对企业经济活动“量”的方面进行规划和控制,所以管理会计的一切活动,包括预测、计划、决策、控制、分析、考核等都无不用到数学的概念、方法,而且从管理会计的发展史来看,管理会计越发展,所运用的数学概念就越来越深,但事实上,大量数学概念的使用,不仅削弱了管理会计的可理解性,而且更增加了其复杂性和模糊性。

　本量利分析是管理会计的重要分析方法,它使用了大量重要的数学概念,会计人员没有深厚的数学功底和综合能力,是很难掌握的。

　 二、管理会计应用的对策

　1.建立有中国特色的管理会计体系是推广管理会计的根本途径

　现阶段,中国式管理会计的理论研究很薄弱,对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍。而中国的国情西方国家是有很大差别的,这使得被全盘吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计,建立有中国特色的管理会计体系。

　(1)中国管理会计的定位问题。西方国家管理会计已经发展到一个较高的水平,这与其经济发展水平、企业管理水平是相一致的。我国的管理会计应定为在建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合中国企业实际情况,便于广大会计人员、管理人员操作运用这一水平上。

　(2)中国管理会计规范化问题。人们对该学科知识的掌握,主要来自教科书,但教科书的内容体系能否尽可能地规范化,则直接关系到该学科的推广和普及应用的程度。同时由于当今世界正处于计算机技术飞速发展和应用的时代,为了确保会计信息的收集、传递、加工、处理、储存、输出等也愈来愈依靠计算机来完成,而编制管理会计通用软件又在一定程度上依赖于管理会计的规范化。

　(3)中国管理会计应特别强调行为科学的研究与应用。中国管理会计挺特别强调行为科学的研究与应用,这样才能符合我国的管理逻辑,符合我们的社会行为和社会心理。才能产生较好的社会效果,建立有中国特色的管理会计,符合中国人心理特点的管理会计应用方法,应当成为我国建立有中国特色的管理会计体系的突破口。

　(4)认识中国管理会计发展的规律性。中国式管理会计体系应将管理会计在实践中应用的成功经验加以科学、系统的归纳和总结,特别要加强典型案例研究,使我国管理会计研究走理论与实践相结合之路,并从中找出管理会计发展的客观规律,以利于管理会计的.进一步发展。

2.积极推进现代企业制度,创造良好的管理会计应用环境

　企业的体制和会计的作用有密切的关系,建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用,以提高企业经济效益。而长期以来由于我国政府职能的错位,导致企业政企不分,责权不明,造成国有企业经济效益低下,也阻碍了管理会计的应用,使得管理会计的许多方法显得毫无意义。职能错位的政府,直接取代市场配置社会资源的职能,用行政手段干预企业投资,或直接取代企业直接投资。并且,政府和政府附属物的企业又不对投资效果承担责任,加之在干部管理上,考核其政绩往往看速度和产值等总量指标,不注重考核投入产出的效益指标,而且企业干部按所在企业规模大小确定相应的行政级别等。这就必然会出现有些政府和企业领导在投资决策时好大喜功,不顾客观条件和市场情况,争项目,挣投资,造成投资决策失误,管理会计对投资项目进行的投资分析哪怕再正确也无法发挥作用。

　3.继续加强管理会计教育,提高会计人员的素质

　改革开放二十多年来我国会计教育成绩斐然,从而为管理会计在实践中的应用打下了良好的基础,但是现有会计人员中非会计专业转行的以及没有经过正规学校教育的人员仍有相当多,在实行职称考试之前被评为会计师和高级会计师中大多没有接受系统的管理会计教育,而且八十年代中期之前的会计专业毕业生所学的管理会计内容也比较简单,并且管理会计本身也在不断发展更新,因此我们今后应该继续加强管理会计教育,提高会计人员的素质,切实抓好会计人员的后续职业教育。

　4.培养企业领导者的管理会计意识

　与会计人员相比,企业主要领导者的管理会计知识和素质培养可能更重要。提高管理会计的应用水平,企业领导已经成为最为关键的因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计人员水平再高恐怕也难以发挥作用。要增强企业主要领导者的管理会计意识可采取以下几种措施:(1)今后各级政府有关部门及其它有关方面组织企业领导者培训时应该适当加强管理会计的内容,企业领导具有了一定的管理会计知识,他们就会自然地考虑到会计人员在预测、计划等方面的作用。(2)建立一定的社会约束机制,甚至于以一种行政手段促进企业领导层重视管理会计应用。

　5.企业文化有利于管理会计的推广及应用

　管理会计的应用需要企业文化,构建我国企业文化应从以下几个方面着手:(1)培养职工的群体价值观,塑造企业精神。(2)给职工自我发展的空间,激发职工的主人翁精神。(3)以人为本,提高人员素质,融合东西方管理经验。

浅析管理会计在企业应用中存在的问题及对策

财务人员转型对管理会计升级的促进作用论文

　在市场经济发展的背景下，企业的竞争日趋激烈，管理会计作为企业管理中的关键内容，其对各项管理工作的顺利实施具有十分重要的作用。目前，现代化企业在开展财务管理工作时，受财务制度和管理制度变化的影响，其需要不断优化调整，积极转变财务人员的职能，实现财务人员的转型，从而促进自身管理会计的升级，保证各项工作的顺利开展。

　管理会计作为企业管理中的重要内容，其主要是利用相关业务资料和财务会计审计资料的加工，为管理者提供有效信息，便于制定科学合理的决策，促进企业经营活动的顺利实施。要想保证会计工作的质量，需要建立健全管理会计体系，强化财务人员的核算能力和管理能力，将财务管理和业务管理进行有机结合，对财务会计进行深刻而全面的转型，从而推动会计的可持续发展。

　 一、财务人员转型困难的原因

　财务人员转型困难的原因主要可从以下几方面加以分析：一是缺乏完善的职业准入资格体系。对于会计行业而言，其对人员的技术性要求较高，如要求人员具备会计师资格证和会计从业资格证等，但是目前在管理会计过程中，其没有专门的资格考试，多是以财务会计的准入标准为依据，不利于财务人员的转型。只有建立健全管理会计人才的职业准入资格体系，保证会计人员具有专业技能和管理能力，才能有效实现财务会计人员向管理会计职能的转型升级。

　二是管理会计理论发展滞后。要想推进财务人员的转型，需要正确全面地认识管理会计的相关理论，设定具有可行性与合理性的转型内容与目标，保证转型措施的全面有效落实。我国管理会计理论的发展历程相对较短，且社会各界对其缺乏足够的重视，相关研究人员在对管理会计理论体系进行研究时，没有结合我国的具体国情，缺乏充足的研究资源。这些都导致管理会计发展难以满足社会经济的发展吸取，财务人员转型缺乏明确和完善的理论指导。三是财务人员缺乏相关培训渠道。部分高校在师资队伍建设和管理会计课程体系方面较为滞后，虽然将管理会计作为会计专业的必修课程，但是没有对学生进行专业培养，导致管理会计缺乏足够的教育资金，影响财务人员的培训渠道。

　 二、推进财务人员转型的重要性

　推进财务人员转型的重要性可从以下几方面加以分析：首先是实现企业管理升级的要求。随着社会经济的不断发展，企业要想在激烈的市场竞争中实现自身的发展，必须要加强自身的管理升级，实行财务人员转型，从而构建创新型企业，实现财务人员的跨越式发展。同时财务人员转型是推进管理会计的要求，只有对管理会计加以培育与发展，才能加快会计升级，推动财务人员转型政策的实现。此外，由于经济的转型和升级，其对企业财务提出了更高的要求，推进财务人员转型是创造价值、管理风险、配置资源和财务服务战略等方面的有效体现。

　其次是有利于转变财务职能重心。随着财务信息化的发展，财务人员的工作环境发生了较大的变化，为财务人员转型提供了重要的条件。传统的财务管理工作中，其多是以财务核算为基础，而信息化平台的建设能使其向财务管理方向转变，保政策财务管理工作的顺利实施。在信息技术和计算机技术快速发展的背景下，财务人员不需通过手工记账等进行数据信息的审核，能够降低工作难度，保证工作内容和行为的优化与规范性，促进财务管理效率的提高。此外，财务信息化建设能够保证各个部门之间的紧密联系，加强各部门的高效协作，强化管理的效率和水平，优化财务工作环境，推进管理会计的发展。

　最后是提高财务管控水平。财务人员的转型以及管理会计的升级能够有效强化全面预算管理平台，保证全面预算与管理报告、投资决策、标准成本和经营预测等工作的有机整合，促进财务预算、薪酬、资本和业务等的深度融合，实现资源的优化配置。同时能够不断拓展成本管理的深度与广度，利用作业成本法和标准成本法等进行成本管理，促进成本管理价值链的转移，保证资金管理的集中性与高效性，促进自身财务管理能力和提高。

　 三、推进财务人员转型的有效对策

　 (一)积极转换角色定位

　传统财务人员在进行财务工作时，多是以财务会计为工作重点，过于重视报账和记账等方面，不能全面掌握非财务信息，难以为企业经营活动提供有效的管理和财务信息，无法保证决策的最优化，不利于实现企业的管理升级。因此在实际发展过程中，需要推进财务人员转型，积极转换角色定位，促进管理会计的发展。财务人员应树立服务战略意识，形成服务、支持和实现战略的.新思想与“现金为王”的管理理念，结合自身的业务情况来看待问题与建立制度，做好相关的资金管理和控制工作。此外，财务人员应将转变工作重心，将服务核算职能向提供与分析决策等方向转变，将财务职能定位角色向信息化财务战略评估和选择角色转变，促进财务管理质量和水平的提高。

　 (二)有效融合管理会计工作

　在推进财务人员转型的过程中，应将其与管理会计工作进行有机结合，以财务人员转型促进管理会计的升级。首先可建设管理会计体系，对管理会计工作加以积极推进，确保财务人员能够全面清晰了解相关的管理会计知识和工具。其次可制定相关的制度，建设管理会计组织机构，并从企业自身的实际情况出发，对管理会计岗位加以明确设置，鼓励财务人员学习和运用管理会计知识，促进自身能力和素质的提高，能够有效满足管理会计岗位的实际需求。最后企业可积极开展不同层次的培训，引导和培训员工学习管理会计的相关知识，鼓励业务骨干、财务部长和会计师等参与管理会计考试培训，并对业务人员和相关负责人进行管理会计工具方法培训，实现学用结合的目的。

　 (三)贯彻落实信息化工作标准

　随着管理会计体系的建设与发展，企业要想满足管理会计体系的相关要求，必须要以信息化和体系化工作标准为依据，积极推进财务人员转型。企业在进行财务管理工作时，需要以总体规划为基础构建完善的财务管理体系，并要求财务人员具有全局意识，利用信息技术建立信息化平台，从而使传统的手工记账转变为信息化记账形式，确保人员具有更多的时间进行分析评估与控制监督等工作，强化财务风险管控能力和财务管理效率。总体来说，贯彻落实信息化工作标准，能够打破财务核算与预算管理之间的壁垒，进一步深化全面预算和财务分析等工作，保证财务管理工作的顺利实施。

　 (四)高校课程改革和调整

　由于高校人才与很多企业对接，所以财务人员的转型，也需要高校方面的配合。高校方面应该改变目前财务管理专业实践教学带有明显传统会计专业色彩的现状，院校方面应当充分认识到财务管理自身的专业特色，以职业化的教育为导向，设置涉及各种在实务财务工作中的环节，进行实践性的教学体系改革。具体来说，实践教学体系始终要围绕其职业化的要求来开展，并服务于后续财务管理涉及财务活动、财务关系和管理环节等具有财务职业角色的实践教学内容。做到能在实践中有效融合管理会计工作，贯彻落实信息化工作标准，找到财务人员转型的合理定位。

　 结束语：

　现代企业在实际发展过程中面临着管理升级的需求，但是传统的财务人员难以满足现代化管理的实际要求，需要推进财务人员的转型。在推进财务人员转型的过程中，由于缺乏完善的职业准入资格体系，管理会计理论发展滞后，且财务人员缺乏相关培训渠道，导致人员转型存在一定的难度。基于这种情况，必须要积极转换角色定位，有效融合管理会计工作，贯彻落实信息化工作标准，这样才能满足企业管理会计升级的要求，促进财务职能重心的转变，提高财务管控水平，实现管理会计的信息化建设。

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企业管理中管理会计的有效运用论文

浅析管理会计在企业应用中存在的问题及对策

　一、管理会计概述

　(一)管理会计的概念

　管理会计的概念是20世纪初由泰勒的科学管理学说的产生而产生的，它是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科，是以现代管理理论为基础，运用一系列的方法和技术，对会计信息等资料进行确认、计量、整理、对比和分析，为企业管理层对其企业当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核，为管理层对其资源的合理配置和使用做出最优选择而提供科学的依据。

　(二)管理会计对企业发展的重要作用

　管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的，对会计学的发展做出了巨大的贡献。

　1.有利于提高会计信息的准确性，提高整体会计质量。现代企业生产经营活动需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息，而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。因为只有及时、有效的会计信息，才能使企业了解自身情况，根据企业的自身发展状况来更好的制定未来发展计划。

　2.为企业业绩考核提供重要参考。企业必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控，将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况，与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核，才能确保预定目标的实现。

　3.有利于企业管理制度的不断完善。会计管理水平的高低直接影响着企业的整体管理水平，所以只有不断建立健全会计管理水平才能提高企业的整体管理水平，促进企业制度的完善。

　二、管理会计在企业应用中存在的问题

　(一)我国经济环境和法律政策对管理会计的不利影响

　虽然我国的社会主义市场经济体制已经初步建立，但还不够完善，以前的计划经济体制的传统观念依然存在，这使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素，而不重视管理会计所提供的信息，从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用的现象。因而使得管理会计的应用空间受到极大限制。

　(二)会计人员素质与管理会计要求有一定差距

　会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低，知识结构不合理、专业教育层次低。管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施，具体运用到企业的日常经营中去，因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。

　(三)管理会计在会计电算化中的应用程度不高

　计算机在我国企业中的应用程度不高，利用率也比较低，削弱了管理会计的作用。在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，其应用仅仅停留在事后算账的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。由于受到传统做法和习惯势力的影响，管理意识较为薄弱，一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算账、报账，至于管理、经营决策是企业领导的事情。

　 三、完善管理会计应用的对策

　(一)加强管理会计理论研究，并与我国具体实际充分结合

　目前中国式管理会计的理论研究很薄弱，对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍。中国的国情与西方国家是有很大差别的，这使得所吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计，首先应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济，密切结合中国企业实际情况，加强对现有的理论体系重新评价。及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验，形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果，并从中找出管理会计发展的客观规律，保证企业生产经营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高，最终有利于管理会计的进一步发展应用。

　(二)增强管理意识，切实发挥管理会计作用

　作为企业经营的决策者，具有管理会计的意识对管理会计的`应用是十分重要的。企业管理者的自身综合素质和思想高度，以及对管理会计的重视程度，都直接影响着管理会计在企业中运用的好坏。目前多数企业管理者管理思想陈旧，没有采用管理会计方法，仍然停留于传统的财务会计辅助管理的局面，严重地影响了企业的健康正常发展。为此，企业应建立一种社会约束机制，促使企业领导层重视管理会计应用，财政部推广企业内部控制规范中就包含有强制推广管理会计的内容。会计不应只是简单的算账、报账，而是能够为企业提供决策依据的重要管理方式。

　(三)加强管理会计的培训力度，提高经营人员和会计人员的素质

　要真正使管理会计在实践中加以推广应用，必须提高会计人员素质，造就一支专业的管理会计人员队伍。管理会计人员的职能大大扩展，要求管理会计人员要具备较高的综合素质。在高等学校教育中，要重视管理会计学科的教育，改革现有的管理会计教材，解决成本会计、管理会计、财务管理内容重复的问题，引进案例教学方法，增强所学的实用性。

　管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程，不仅需要实务界与理论界的广泛参与，还需要大量的人力物力。随着时间的推移，改革的深入和经济的发展，管理会计应用定会成为我国企业的内在要求，在我国企业发展中发挥越来越重要的作用。

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企业管理中管理会计的有效运用论文

　 摘要： 在如今的企业管理中，管理会计的作用十分重要，能够直接影响到企业的正常运行。现在已经有越来越多的企业开始关注对管理会计的有效运用，管理会计自身专业水平的高低能够对企业财务管理产生影响。本文将对现代企业管理中对管理会计的有效运用进行分析，提出相应的改进策略。

　 关键词： 企业管理；管理会计；运用

　如今社会发展的越来越快，很多先进的管理理念也层出不穷。在企业管理中，一些理念能够很好的改进当前管理模式存在的弊端，提高对管理会计的应用效率，最终实现企业效益的最大化。

　 一、管理会计概述

　目前已经有很多专家学者对管理会计及其职能进行过大量研究，但是目前还没有对其形成统一的定义。在对管理会计进行研究时，主要是将管理会计分为现金流量论和价值差量论来进行研究的。现金流量论主要就是指管理会计对企业的资金、成本和利率等方面进行管理评估，其最终目的就是实现企业利益的最大化。价值差量在很多企业中都存在，主要就是在企业的资金和所创造的价值之间进行数据信息收集分析，其最终目的也是实现效益最大化。还有些专家认为管理会计也应当要对企业资金的流动情况进行管理，这样就可以为企业未来资金流动提供依据。目前管理会计的职能有多种多样的形式。管理会计自身的工作范围规定了企业在做出经营决策时管理会计也要参与其中，提供其工作时的一些资金流动信息，相关利率收益等，然后为企业建立科学的数学模型，这样就很容易对相关信息进行了解，为企业决策提供信息依据。管理会计可以充分分析企业的运营成本和收支情况进行详细分析，以此来预测企业的发展走向。在建立综合评价体系时，要充分考虑员工的工作态度以及效率等因素，因为这套体系能够对员工工作起到激励的作用，因此要通过管理会计所提供的真实数据建立考核制度。

　 二、企业管理中管理会计运用的现状和存在的问题

　在上世纪八十年代之前，我国使用的都还是国外的管理理论。后来我国自己按照我国国情制定了相关管理理论，取得了很大的成果。但是随着时间的发展，很多理论中的内容都已经不能适应当今时代的发展要求。很多管理会计的工作方式和理论知识都比较陈旧，无法适应新形势下的管理模式。根据一些资料显示在一些大企业中对管理会计的职责划分比较明确，相关管理制度也比较合理，但是在一些中小企业中，管理会计还在使用以前的工作模式，极大的限制了其作用的发挥。在一些企业中，管理人员对管理会计没有足够的了解，无法发挥其职能。特别是我国的一些中小企业很多公司管理部门都采用了外包的形式，并没有设置管理会计的职位。这样就会导致管理会计的职能不能有效发挥，理论与实践之间反差太大，不利于企业的长久发展。并且有些企业管理会计的工作业务能力较低，无法胜任新形势下对管理会计自身素质的要求。

　 三、企业管理中有效运用管理会计的对策

　(一)明确企业发展思路与目标

　企业要明确自己的发展目标，制定合理的发展方向，只有所有员工都朝着一个目标努力才会促进企业发展。管理会计应该充分发挥在制定企业战略目标时的工作职能，为企业提供真实详细的相关数据，确保企业可以指定适合自身的发展计划。管理会计要避免工作过于盲目，清晰明确的整理资金数据和企业走向趋势等信息，帮助企业减小可能面临的风险，提高企业管理效率。

　(二)优化企业管理程序

　在选任管理会计时，要对候选人的每个方面都进行详细考察，首先就是要具有足够的工作能力，拥有熟练的业务技能，其次还要考察候选人精神文明风貌以及个人素质，只有这些条件达标才能够胜任这项工作。企业也要制定严格透明的选拔程序，防止招聘过程中出现拉帮结派，权钱勾结的.现象，要建立完善的人才选拔制度。在管理会计的日常工作中，也要对其进行定期考核，建立起公平竞争的机制，对于各方面都做的好的管理会计可以考虑提拔。要划分清楚管理会计的职责范围，发挥企业管理制度对管理会计的激励作用，使他们时刻保持对工作的积极态度，精神饱满的投入到工作中去。

　(三)创建可持续的管理会计平台

　在当今的时代条件下，人们的思维和行为都在不断发生变化。如今社会不断朝着和谐意识和可持续意识的方向在发展，对管理会计的工作要求也发生了一些变化。首先就要建立可持续的管理会计工作平台，这也是促使企业对管理会计进行有效运用的基础。企业要不断的根据市场变化趋势对管理会计进行培训，提高他们的专业技能，学习一些关于职业道德和经济学方面相关的知识，能够在以后的工作中更出色，这也能够增强管理会计对就职企业的职业认同感。

　 四、结语

　要实现企业更好的发展，就必须做好企业管理工作，而管理会计作为企业管理非常重要的部分，应该结合实际情况不断改进工作方式，转变工作职能。企业要充分认识到管理会计的重要性，制定与之相关的政策，提高管理会计运用的效率。

　 参考文献：

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　[2]李瑞敏.试论管理会计在企业经营管理中的有效应用[J].财经界(学术版)，2013(15).

　[3]吴光亚.企业选择战略管理会计的方法选择及运用分析[J].商场现代化，2010(10).

　[4]吕德冲.企业管理中管理会计的有效运用分析[J].现代经济信息，2017(18).

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