管理会计基本分析方法的种类_ABC分析法是什么？

大家好！今天让小编来大家介绍下关于管理会计基本分析方法的种类_ABC分析法是什么？的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.请简述什么是管理会计？并说说管理会计有几个分析方法？都是哪几个
2.ABC分析法是什么？

请简述什么是管理会计？并说说管理会计有几个分析方法？都是哪几个

请简述什么是管理会计？并说说管理会计有几个分析方法？都是哪几个

优财给出详细的解答：

管理会计（ManagementAounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

①成本性态分析法：将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析，构成了现代管理会计中一项基础性的内容。

②本量利分析法：将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。

③边际分析法：增量分析是一种形式，它涉及的增量是指自变量的微量变化。这个微变化所形成函数的精确变化率，就是边际的概念，在数学上用导数表现。边际分析可用来确定生产经营最优化目标，企业生产经营的最优化目标——如成本最低、利润最多等，都可运用边际分析的方法来确定其最优的边际点（如能使企业成本达到最低的产量、实现利润最多的销售量是多少，等等）。

它能使企业管理部门具体掌握生产经营中有关变量联系和变化的基本规律性，从而有预见地采取有效措施，最经济有效地运用企业的人力、物力和财力，实现各有关因素的最优组合，争取最大限度地提高企业生产经营的经济效益。边际分析的这些特点和优点使它们在企业经营决策中得到广泛的应用。

④成本效益分析法：在经营决策中，适应不同的情况形成若干独特的“成本”概念（如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等）和相应的计量方法。以此为基础，对各种可供选择方案“净效益”（总效益与总成本之差）进行对比分析，以判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。

⑤折现的现金流量法：将长期投资方案的现金流出（投资额）及其建成投产后各年能实现的现金流入，按复利法统一换算为用同一时点的数值（现值、终值或年值）来表现，然后进行分析对比，以判别有关方案的经济性，使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。这是企业用来进行长期的投资决策经济评价的基本方法。

管理会计中说法正确的哪几个？

管理会计中说法中正确的是“根据会计凭证记账”和“管理会计必须遵循会计准则”两点。

1、管理会计的对象：

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

2、管理会计的目标：

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。具体目标为，为管理和决策提供信息、参与企业的经营管理。

3、管理会计的职能：

预测、决策、规划（预算）、控制、评价。

4、管理会计信息的质量特征：

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性。

5、管理会计的工作程序：

1）确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2）计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3）归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4）分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5）编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6）传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

什么是管理会计？平常说的管理会计就是cma吗？

管理会计师是侧重于在企业内管理、决策方面，是为企业创造价值的，CMA是其权威认证。CMA美国注册管理管理会计师的英文简称，是美国管理会计师协会IMA1972年创立的，全球管理会计*9认证，迄今已经有40年历史，是目前世界上财经领域历史最悠久，年薪*6的资格认证，更是全球应用范围最广的认证，目前有130个国家认可。也是*10被中国 *** 官方引入的财务管理认证，并且由国务院国资委在中央企业全面推广和认证。国际上齐名的还有CFA、USCPA一起并称全球三大黄金认证。

平时说的管理会计师CMA

也有叫MACC的管理会计，这两张证书不是一个level

简答题什么是管理会计 管理会计基本含义

管理会计，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计基本含义：是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

会计除了分 管理会计 还有其它什么会计，那管理会计主要涉及那几个方面？

财务会计，会计分为财务会计和管理会计 ，管理会计是一门围绕成本、利润、和资本来分析过去，控制现在规划未来的一个会计分支。

什么是管理会计方法LCC

电力系统寿命周期成本（Life Cycle Cost或LCC）管理的涵义是在可靠性的基础上使设备和系统寿命拥有成本（Owning Cost)为最低的管理。LCC的管理包括从设备或系统的设计、选型、采购、运行、维护、更新和退役等整个寿命周期的管理。

电力系统的LCC管理主要涉及两大范畴：工程范畴和财务范畴。

工程范畴主要涉及：设备可靠性、寿命分析、维修对策分析、设备失效统计、失效对整个系统的影响、更新部件和维护对系统寿命的影响等。

财务范畴主要涉及：设备或系统的最初投资成本、设备初投资成本在不同方案时的比较、投资成本和运行成本的比较、设备故障对系统的影响及可能导致的损失比较、设备的维护或更新成本、设备的退役成本等。

电力系统的LCC管理是一种在可靠性及寿命管理的基础上，其经济效益最终归纳为财务成本及产出的管理方法。

转型，管理会计，带你了解什么是管理会计

成绩合格标准：初级各科目的合格标准预测为60分(各科目试卷满分均为100分)。成绩管理有效期：参加初级会计资格考试的人员，必须在一个考试年度内通过全部科目的考试，方可获得初级资格证书。

管理会计 本量利分析

这个应该用加权平均法计算。

（1）产品的总销售额=2000*100+3000*150+1000*80+5000*60=1030000

（2）各种产品销售额占总销售额的比重：

甲产品销售额占总销售额比重=2000*100/1030000*100%=19.4%

乙产品销售额占总销售额比重=3000*150/1030000*100%=43.7%

丙产品销售额占总销售额比重=1000*80/1030000*100%=7.8%

丁产品销售额占总销售额比重=5000*60/1030000*100%=29.1%

（3）各种产品的贡献毛益率（单位贡献毛益/销售单价*100%）

甲产品的贡献毛益率=（100-80）/100*100%=20%

乙产品的贡献毛益率=（150-100）/150*100%=33.3%

丙产品的贡献毛益率=（80-40）/80*100%=50%

丙产品的贡献毛益率=（60-30）/60*100%=50%

（4）加权毛益率=19.4%*20%+43.7%*33.3%+7.8%*50%+29.1%*50%=36.9%

2.（1）综合保本额=200,000/36.9%=542005 ? (固定成本总额/加权贡献毛益率合计）

甲产品保本额=542005*19.4%=105149 （综合保本额*甲产品销售额占总销售额的比重）

甲产品保本量=105149/100=1052 （某产品的保本额/某产品的销售单价）

乙产品保本额=542005*43.7%=236856

乙产品保本量=236856/150=1579

丙产品保本额=542005*7.8%=42276

丙产品保本量=?42276/80=528

丁产品保本额=542005*29.1%=157724

丁产品保本量=157724/60=2629

3.假设结构变为3000, ?2000, ?2000, ?4000，单价，变本，固定成本不变，计算如下：

（1）产品的总销售额=3000*100+2000*150+2000*80+4000*60=1000000

（2）各种产品销售额占总销售额的比重：

甲产品销售额占总销售额比重=3000*100/1000000*100%=30%

乙产品销售额占总销售额比重=2000*150/1000000*100%=30%

丙产品销售额占总销售额比重=2000*80/1000000*100%=16%

丁产品销售额占总销售额比重=4000*60/1000000*100%=24%

（3）各种产品的贡献毛益率

甲产品的贡献毛益率=（100-80）/100*100%=20%

乙产品的贡献毛益率=（150-100）/150*100%=33.3%

丙产品的贡献毛益率=（80-40）/80*100%=50%

丙产品的贡献毛益率=（60-30）/60*100%=50%

（4）加权毛益率=30%*20%+30%*33.3%+16%*50%+24%*50%=36%

（5）综合保本额=200,000/36%=555556

甲产品保本额=555556*30%=166667

甲产品保本量=166667/100=1667

乙产品保本额=555556*30%=166667

乙产品保本量=166667/150=1111

丙产品保本额=555556*16%=88889

丙产品保本量=?88889/80=1111

丁产品保本额=555556*24%=133333

丁产品保本量=133333/60=2222

本量利分析是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称，它是指在成本习性分析的基础上，运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析，研究其变动的规律性，以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。

在进行本量利分析时，应明确认识下列基本关系：

1.在销售总成本已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于单位售价的高低。单位售价越高，盈亏临界点越低;单位售价越低，盈亏临界点越高。

2.在销售收入已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于固定成本和单位变动成本的高低。固定成本越高，或单位变动成本越高，则盈亏临界点越高;反之，盈亏临界点越低。

3.在盈亏临界点不变的前提下，销售量越大，企业实现的利润便越多(或亏损越少);销售量越小，企业实现的利润便越少(或亏损越多)。

4.在销售量不变的前提下，盈亏临界点越低，企业能实现的利润便越多(或亏损越少);盈亏临界点越高，企业能实现的利润便越少(或亏损越多)。

贡献毛益是指产品的销售收入扣除变动成本之后的金额，表明该产品为企业作出的贡献，也称贡献边际(contribution

margin)，边际利润或创利额，是用来衡量产品盈利能力的一项重要指标。由于变动成本又分为制造产品过程中发生的变动生产成本和非制造产品过程中发生的变动非生产成本，所以贡献毛益也可以分为制造贡献毛益和营业贡献毛益两种，本书中如无特别说明，贡献毛益就是指扣除了全部变动成本的营业贡献毛益。

贡献毛益可以用总额形式表示，也可以用单位贡献毛益和贡献毛益率形式表示。

(一)单位贡献毛益

单位贡献毛益(unit contribution margin，UCM)是指单位产品售价与单位变动成本的差额。用公式表示为：

单位贡献毛益=销售单价-单位变动成本，即：UCM=p-b

该指标反映每销售一件产品所带来的贡献毛益。

(二)贡献毛益率

贡献毛益率(contribution margin

rate，CMR)是指贡献毛益总额占销售收入总额的百分比，或单位贡献毛益占单价的百分比。用公式表示为：

贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额×100%=单位贡献毛益/销售单价×100%，即：

该指标反映每百元销售收入所创造的贡献毛益。

与贡献毛益率相关的另一个指标是变动成本率(variable cost

rate，VCR)。变动成本率是指变动成本总额占销售收入总额的百分比或单位变动成本占单价的百分比。用公式表示为：

变动成本率=变动成本总额/销售收入总额×100%=单位变动成本/单价×100%，即：

将变动成本率与贡献毛益率两个指标联系起来，可以得出：

贡献毛益率+变动成本率=1，由此可以推出，

贡献毛益率=1-变动成本率，或

变动成本率=1-贡献毛益率

可见，变动成本率与贡献毛益率两者是互补的。企业变动成本率越高，贡献毛益率就越低，变动成本率越低，其贡献毛益率必然越高。

管理会计历史演进分为哪几个阶段

（一）追求效率的管理会计时代（20世纪初到50年代）

（二）追求效益的管理会计时代（20世纪50年代至80年代）

（三）管理会计反思时代（20世纪80年代）

（四）管理会计主题转变的过渡时期（20世纪90年代）

ABC分析法是什么？

　 1.管理会计方法产生的兴起缘由

　管理会计的起源可追溯到19世纪早期企业管理层对内部计量的运用。当时的纺织厂，兵工厂等企业为了衡量内部生产过程的效率 ， 在市场交易信息之 外 ，开始对企业内部特定管理信息提出要求 。1855 年，新英格兰的利曼（ Lyman） 纺织厂以复式簿记为基础，首创了一套成本会计制度，所提供的成本会计信息 ， 能反映产品成本 、工厂布置变化影响和对原棉收发的控制情况 。19世纪中期， 铁路业的出现和迅速成长为成本会计的发展提供了巨大动力 。由于铁路公司在 当时规模最大 、组织最为复杂且营业跨越广阔的地 理 区域 ， 对成本会计提 出了更高的要求 ， 新的会计管理技术方法开始得以发展 ， 这对于以后帮助企业进入更有效的成本规划和控制 ， 具有很大的推进作用 。

　 2.管理会计方法研究的现状

　我国的管理会计研究从20世纪70年代末便已开始了，从早期对西方管理会计的引进和介绍以及对西方管理会计在我国的借鉴和应用意义的讨论，到对我国管理会计实务的`问卷调查和实地研究，其研究的内容不断深人。正如有关学者指出的那样，根据我国的实际情况来看，对管理会计的引进和消化阶段，似乎在1985年末基本上已经完成了。之后便开始对如何结合我国国情建立一套具有中国特色的管理会计理论与方法体系展开了多方位的研究。世纪之交出现了一批管理会计回顾与展望的文章，但是其中采用文献研究方法的并不多，特别是对于结合我国国情的管理会计研究状况并没有进行完整的总结。因此本文拟采用文献研究法对我国近十年来的管理会计研究进行较为系统的回顾和评价，并对管理会计研究的发展提出了建议。

　 3.管理会计方法研究的意义

　在我国企业中进行管理会计方法的相关研究有其重要的理论意义和实践意义。其具体表现在以下三个方面：

　3.1 有利于确定各项经济目标，具有决策规划的职能。

　所谓决策，就是针对某一个特定问题，确定一个最合理 最有效的解决方法；规划主要是利用财务会计的历史资料及其他人相关信息，进行科学的预测分析，并帮助各级管理人员对某些一次性的重大经济问题作出专门的决策分析，然后在这个基础上编制企业的整体计划与责任预算，确定各方面的主要目标，用来指导当前和未来的经济活动，管理会计方法有利于确定各项经济目标，包括对目标利润，目标销售量或销售额，目标成本目标资金需要量的预测和确定。

　3.2 有利于预测分析企业环境

　企业对环境变化的敏感程度，反应能力以及环境变化的适应程度，从某种意义上讲决定着企业的发展前景，企业战略的制定和实施相关的会计信息，不仅包括企业内部信息，而且还包括与外部环境相关的信息 现代管理会计需要关注环境变化对企业发展和企业战略的制定与实施的影响，并据以搜集相关的信息预测可行。

　 4.管理会计方法的列举

　现代管理会计所用的方法从动态上来掌握它的对象企业生产经营中形成的现金流动，它不仅涉及到常数，而且涉及到变数。这种方法尽管在不同的条件下具有多种不同的具体表现形式，但差量分析贯穿始终；它在不同情况下的应用有多种不同的具体表现形式，如成本性态分析法、本量利分析法、边际分析法、成本效益分析法和折现的现金流量法等。

　4.1成本性态分析法

　成本性态也可译作成本习性，是指成本总额对业务量（产量或销售量）的依存关系。按照成本性态可将企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。变动成本是指成本总额与业务量的总额成正比例增减变动关系的成本，但就单位产品中的变动成本而言，则是不变的，如直接材料、燃料动力等。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而固定不变的成本，但若就单位产品中的固定成本而言，则与业务量的增减变动成反比例变动，如固定资产的折旧费、差旅费、办公费等。研究成本性态可用于指导企业实行最优化管理，充分挖掘企业内部潜力，争取实现企业最佳经济效益。

　4.2本量利分析法

　本量利分析（CVP分析） 是成本，业务量，利润关系分析的简称， 是指在变动成本计算模式的基础上， 以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系， 为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

　4.3边际分析法

　边际分析是指在一组经济变量集合中， 通过对诸变量的增量及其相互关系的分析， 而进行决策研究的方法。这里主要是研究增量， 因此也称之为增量分析法。企业经营决策的优化， 单从经济的角度来看， 是使其经济效益达到最大（ 或亏损最小） 。这将涉及到两组基本经济变量的分析比较： 一组是收入变量， 另一组是支出变量。在边际分析中， 收入变量与支出变量通常分别用边际收入和边际成本两个指标来表示。边际分析就是研究边际收入与边际成本之间的关系。

　以上的分析让我们看出了管理会计方法它有利于确定各项经济目标，有利于预测分析企业环境，预测可行方案可能实现的效果，但是我国企业运用管理会计方法的水平比较低，管理会计的理论和实践相脱节，所以我们必须建立科学的由中国特色的管理理论体系，深化经济体制改革，创造良好的管理会计方法应用环境，努力提高决策者和会计人员的素质，建立一个完善的管理会计信息系统。我们相信管理会计方法在我国企业的运用会越来越广泛，最终会为我国经济发展作出巨大贡献。

这是管理会计中对存货的一种分类方法,就是按照存货的重要程度把存货分为三类,最重要的并且最常用的归为一类,依次往下推.

ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为ABC分析法.

ABC分析法的基本原理,可概括为“区别主次,分类管理”.它将管理对象分为A、B、C三类,以A类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.

ABC分析法的基本程序

1.开展分析.这是“区别主次”的过程.它包括以下步骤：

(1)收集数据.即确定构成某一管理问题的因素,收集相应的特征数据.以库存控制涉及的各种物资为例,如拟对库存物品的销售额进行分析,则应收集年销售量、物品单价等数据.

(2)计算整理.即对收集的数据进行加工,并按要求进行计算,包括计算特征数值,特征数值占总计特征数值的百分数,累计百分数；因素数目及其占总因素数目的百分数,累计百分数.

(3)根据一定分类标准,进行ABC分类,列出ABC分析表.各类因素的划分标准,并无严格规定.习惯上常把主要特征值的累计百分数达70%～80%的若干因素称为A类,累计百分数在10%～20%区间的若干因素称为B类,累计百分数在10%左右的若干因素称C类.

(4)绘制ABC分析图.以累计因素百分数为横坐标,累计主要特征值百分数为纵坐标,按ABC分析表所列示的对应关系,在坐标图上取点,并联结各点成曲线,即绘制成ABC分析图.除利用直角坐标绘制曲线图外,也可绘制成直方图.

2.实施对策.这是“分类管理”的过程.根据ABC分类结果,权衡管理力量和经济效果,制定ABC分类管理标准表,对三类对象进行有区别的管理.

ABC分析法的具体步骤

1.收集数据.按分析对象和分析内容,收集有关数据.例如,打算分析产品成本,则应收集产品成本因素、产品成本构成等方面的数据；打算分析针对某一系统搞价值工程,则应收集系统中各局部功能、各局部成本等数据.

2.处理数据.对收集来的数据资料进行整理,按要求计算和汇总.

3.制ABC分析表.ABC分析表栏目构成如下：第一栏物品名称；第二栏品目数累计,即每一种物品皆为一个品目数,品目数累计实际就是序号；第三栏品目数累计百分数,即累计品目数对总品目数的百分比；第四栏物品单价；第五栏平均库存；第六栏是第四栏单价乘以第五栏平均库存,为各种物品平均资金占用额；第七栏为平均资金占用额累计；第八栏平均资金占用额累计百分数；第九栏为分类结果.

制表按下述步骤进行：将第2步已求算出的平均资金占用额,以大排队方式,由高至低填入表中第六栏.以此栏为准,将相当物品名称填入第一栏、物品单价填入第四栏、平均库存填入第五栏、在第二栏中按1、2、3、4.编号,则为品目累计.此后,计算品目数累计百分数、填入第三栏；计算平均资金占用额累计,填入第七栏；计算平均资金占用额累计百分数,填人第八栏.

4.根据ABC分析表确定分类.按ABC分析表,观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金占用额累计百分数,将累计品目百分数为5一15％

问题：什么是ABC分类法(巴雷托分析法)?ABC分类法

而平均资金占用额累计百分数为60一80％左右的前几个物品,确定为A类；将累计品目百分数为20一30％,而平均资金占用额累计百分数也为20一30％的物品,确定为B类；其余为C类,C类情况正和A类相反,其累计品目百分数为60一80％,而平均资金占用额累计百分数仅为5—15％.

5.绘ABC分析图.以累计品目百分数为横坐标,以累计资金占用额百分数为纵坐标,按ABC分析表第三栏和第八栏所提供的数据,在坐标图上取点,并联结各点曲线,则绘成ABC曲线.

按ABC分析曲线对应的数据,按ABC分析表确定A、B、C三个类别的方法,在图上标明A、B、C三类,则制成ABC分析图.

ABC分析法是储存管理中常用的分析方法,也是经济工作中的一种基本工作和认识方法.ABC分析的应用,在储存管理中比较容易地取得以下成效：压缩了总库存量；解放了被占压的资金；使库存结构合理化；节约了管理力量.