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会计考试笔记 2024年04月09日 17:30 28 会计学习小能手

大家好！今天让小编来大家介绍下关于会计师事务所新员工入职培训_求一篇人事行政助理管理制度大全和财务管理制度大全。谢谢。的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.瑞华会计师事务所的机构设置
2.求一篇人事行政助理管理制度大全和财务管理制度大全。谢谢。
3.刚入职会计师事务所做审计的新人先做什么工作

瑞华会计师事务所的机构设置

瑞华会计师事务所机构包括：合伙人会议；合伙人管理委员会；专门（业）委员会；综合管理部门；分支机构。　

合伙人会议是瑞华会计师事务所的最高权力机构，由全体合伙人组成。合伙人会议分为定期会议和临时会议。合伙人会议由执行事务合伙人负责召集和主持。合伙人会议按照合伙人“一人一票”方式行使表决权。　

合伙人管理委员会是瑞华会计师事务所的决策和管理机构，由13名委员组成。合伙人管理委员会委员由合伙人会议选举产生，根据合伙人管理委员会授权履行职责。　　

专门（业）委员会是瑞华会计师事务所合伙人管理委员会的议事和参谋机构，由战略委员会、市场委员会、技术委员会、风险控制委员会、信息化建设委员会、人力资源与薪酬委员会、财务与预算委员会、合伙行为监督委员会组成。

综合管理部门是瑞华会计师事务所合伙人管理委员会的执行和办事机构，由办公室、业务发展部、技术与标准部、质量监管部、培训部、信息技术部、国际联络部、合伙事务部、人力资源部、财务部、专业服务集团办公室、党委办公室组成。

综合管理部门职责

一、办公室

办公室是瑞华会计师事务所主管文秘和行政事务的综合职能部门。具体职责是：

1、协助相关专门（业）委员会拟订综合管理、行政管理方面的制度和规定；

2、组织本所综合性会议，并形成除合伙人会议、合伙人管理委员会以外的记录或纪要；

3、办理公文的收发、运转、审核，管理行政档案；

4、督办有关文件及领导批示涉及的事项；

5、管理本所证照、印信、执业资质（如：工商营业执照、执业证书、证券期货许可证等）和业务资质（如：军工保密资质、司法会计鉴定资质等）等；

6、牵头负责年度报备、行业排名相关资料的申报工作；维护证监会会计师事务所监管系统、中国注册会计师协会管理系统、会计行业管理网等的公共数据；

7、负责办公用品、固定资产的购置、维护与管理；

8、负责来宾接待、物业保洁、安全保卫等后勤保障工作；负责办公场所日常工作秩序、工作纪律的维护；

9、负责维护相关的公共关系；

10、交办的其他工作。

二、业务发展部

业务发展部是瑞华会计师事务所主管市场管理、项目管理、品牌管理和文化宣传的综合职能部门。具体职责是：

1、协助市场委员会拟订业务开发、市场协调相关的制度和规定，承办市场委员会相关工作；

2、制订年度经营目标、收入计划并负责分解下达和统计管理；

3、组织落实业务发展和品牌建设规划，拟订年度业务发展和品牌推广计划；

4、负责市场管理工作、协调市场开发；

5、组织协调各类项目招投标工作，建立市场信息数据库；

6、负责项目立项、备案管理工作；组织协调和调配本所重大项目，认定公共项目的项目负责人；

7、联络和维护本所重要客户，开展客户公共关系相关活动；

8、负责项目合同管理；

9、收集、整理、分析和发布市场及行业信息；

10、负责本所VI体系的建立及实施，组织各类品牌推广活动；

11、负责品牌与文化工作，编辑出版杂志，更新官方微博信息；

12、交办的其他工作。

三、技术与标准部

技术与标准部是瑞华会计师事务所主管专业标准、专业技术支持和专业技术咨询的综合职能部门。具体职责是：

1、协助技术委员会拟订与技术标准相关的管理制度和规定，承办技术委员会相关工作；

2、负责技术支持系统规划和技术标准建设计划的具体实施，起草与专业标准、专业技术支持和专业技术咨询相关的规定和办法；

3、制定会计、审计（含审阅、审核和其他鉴证业务）领域的专业标准(包括各类专业报告模版、底稿模版、审计指引等)；

4、组织行业前沿业务技术研究、专业技术课题研究，开展专业技术研讨活动，整理、推广专业研究成果；积极参与国际财务报告准则、国际审计准则以及国内会计准则、审计准则等相关法律法规的制定和修订；

5、组织建立专家库，做好外部顾问（专家）的选聘和内部资深专家的选拔，提供内外部咨询；组织或参与和专业标准、专业技术支持、专业技术咨询相关的内外部交流，维护相关的公共关系；

6、搜集国内外相关法律、法规、规章及专业标准信息，建立专业标准、专业技术支持、专业技术咨询的信息数据库并定期发布和更新；

7、负责为本所业务项目提供专业技术支持，解决执业中的重大技术难题，草拟重大的、具有一定普遍意义的技术问题的全所统一技术立场文件，制定和发布一般技术问题的技术提示；

8、组织会计、审计（含审阅、审核和其他鉴证业务）等各项执业规程和技术指南的制订、宣导、修改和解释，收集、整理和发布与会计、审计相关的典型案例和技术模型；

9、协助培训部开展涉及会计、审计技术问题的培训工作；

10、交办的其他工作。

四、质量监管部

质量监管部是瑞华会计师事务所主管风险管理和质量控制的综合职能部门。具体职责是：

1、协助风险控制委员会拟订职业道德规范、质量控制制度和规定，承办风险控制委员会相关工作；

2、负责风险管理和质量控制制度及其办法、职业道德规范及其配套办法的督导、落实；

3、对合伙人及员工遵守风险管理和质量控制制度、职业道德规范、专业技术标准情况进行考核与评价；

4、组织内部执业质量检查并提出处理意见；配合财政、证券监督部门、行业协会等外部监管机构对本所进行的质量检查；

5、负责执业人员内部资质认定、考核和分类管理工作；

6、收集职业道德建设、质量控制管理、质量控制检查、内部资质认定等相关信息，建立相应信息数据库；

7、组织开展风险管理和质量控制、职业道德建设相关的课题研究，促进相关制度与程序的改进和完善；

8、协助培训部开展风险管理和质量控制制度及其办法、职业道德规范及其配套办法的培训；

9、负责质量控制、职业道德方面的内外部学术交流；

10、负责业务档案管理和与审计鉴证业务相关的信息报备工作；

11、负责维护相关的公共关系；

12、交办的其他工作。

五、培训部

培训部是瑞华会计师事务所主管注册会计师继续教育、合伙人和员工培训、客户培训的综合职能部门。具体职责是：

1、协助相关专门（业）委员会拟订注册会计师继续教育、合伙人和员工培养方面的管理制度和规定；

2、负责组织实施新员工岗前、内部资格、执业技能、继续教育等培训；

3、建立、维护、更新、报备员工培训档案，形成相应信息数据库；

4、负责行业领军人才、高端人才培养的组织、推荐和跟踪管理；

5、负责外聘师资、内聘师资、联合培训院校的选聘、考评工作；

6、负责本所培训教材的编制，建立内部网络培训平台；

7、本所内部培训资格的申报工作；

8、注册会计师培训信息管理及培训学时确认工作；

9、配合业务发展，组织对重要客户的培训；

10、负责维护相关的公共关系；

11、交办的其他工作。

六、信息技术部

信息技术部是瑞华会计师事务所主管信息技术、信息化建设与管理的综合职能部门。具体职责是：

1、协助信息化建设委员会拟订事务所信息化建设相关的管理制度和规定，承办信息化建设委员会相关工作；

2、拟订信息化建设中长期规划，制订信息化建设年度计划；

3、负责事务所信息化管理系统的规划、组织、设计、实施及运维；

4、负责相关信息系统（邮件、网站、法规库、审计软件等）及其他专业软件的技术支持；

5、负责组织信息化建设相关项目的招标、验收和实施；

6、负责网络架构体系的规划、设计、部署及运行，信息化相关软硬件的维护和管理；

7、负责信息安全架构体系的规划、建设和实施；

8、面向决策支持，做好相关信息系统开发和数据分析工作；

9、负责信息系统使用手册的编制，组织信息系统实施的相关培训；

10、负责维护相关的公共关系；

11、交办的其他工作。

七、国际联络部

国际联络部是瑞华会计师事务所主管国际联络、外事接待的综合职能部门。具体职责是：

1、协助相关专门（业）委员会拟订本所国际化方面的管理制度和规定；

2、负责本所与RSM国际及其成员所、国富浩华国际及其成员所的联络；

3、促进本所与RSM国际及其成员所、国富浩华国际及其成员所的业务合作，协调国际业务在本所各分支机构之间的承接、承办；统筹本所国际业务的对外输出工作；

4、开展与RSM国际及其成员所、国富浩华国际及其成员所之间的人员互换、交流及培训；

5、负责本所外事工作，包括外事接待、出国人员安排等；

6、负责跟踪国际行业组织动态，加强与国际行业组织的交流；

7、开展全球经济政策研究，为本所国际化发展提供服务；

8、负责维护相关的公共关系；

9、交办的其他工作。

八、合伙事务部

合伙事务部是瑞华会计师事务所主管合伙事务、分所事务、法律事务管理工作的综合职能部门。具体职责是：

1、协助战略委员会、合伙行为监督委员会拟订本所发展战略、合伙人提名、合伙行为监督方面的制度和规定，承办战略委员会、合伙行为监督委员会相关工作；

2、研究拟订本所中长期发展规划、参与拟订年度经营计划，组织事务所合并重组和团队加盟的尽职调查；

3、研究拟订合伙行为监督实施办法，负责合伙行为监督的日常管理；

4、负责合伙人会议、合伙人管理委员会会议的筹办，处理合伙人会议、合伙人管理委员会闭会期间日常事务，督办合伙人会议、合伙人管理委员会决议的执行落实；

5、负责办理合伙人提名、新增合伙人的考察和选拔的相关事宜；退伙合伙人的风险评估；协调合伙人关系，处理合伙人意见分歧；参与合伙人绩效考核；组织开展合伙人意见和提案的征集工作；

6、负责办理合伙人入伙、退伙内外部法定手续，管理合伙人出资事宜、拟定合伙财产分配方案；

7、负责本所分立和解散、分支机构设立和撤销的可行性研究，管理分支机构内外部登记，组织分支机构综合检查，参与分支机构综合管理考核；

8、负责处理各类法律文书，审核重要经济合同，提供内部法律咨询，处理涉外法律事务（包括涉讼、质疑、登记报备、授权许可等事项）；组织员工普法培训，提供合伙人行为监督与惩戒法律意见，督办合伙人惩戒措施落实；

9、负责维护相关的公共关系；

10、交办的其他工作。

九、人力资源部

人力资源部是瑞华会计师事务所主管人才培养、人力资源管理工作的综合职能部门。主要职责是：

1、协助人力资源与薪酬委员会拟订人力资源管理、员工考核晋升、合伙人业绩考核与收益分配方面的制度和规定，承办人力资源与薪酬委员会相关工作；

2、负责合伙人的考核；

3、负责拟订人力资源规划、员工职业发展规划、人才培养规划并组织实施；

4、负责员工招聘、试用、转正定级、续聘、解聘、退休、内部调动、劳动合同等劳动关系管理；

5、负责员工薪酬管理，建立员工薪酬福利体系，办理员工各项社会统筹及商业保险；

6、负责员工绩效考核和晋升管理，组织岗位测评，建立岗位价值评估体系和员工胜任能力测评体系；

7、负责员工个人资格管理、人事档案管理；

8、处理劳动纠纷，协助处理因劳动人事纠纷产生的法律事务；

9、负责瑞华品牌的校园推广与建设，组织实施各类校园活动；

10、负责办理与人事相关的各类员工证件、证明；

11、负责收集、整理相关管理信息，建立人力资源管理信息数据库，积极推进人力资源信息化管理；

12、负责维护相关的公共关系；

13、交办的其他工作。

十、财务部

财务部是瑞华会计师事务所主管财务预算、会计核算、收支管理、内部审计工作的综合职能部门。主要职责是：

1、协助财务与预算委员会拟订财务、会计、审计方面的制度和规定，承办财务与预算委员会相关工作；

2、拟订年度财务预算及分配方案，执行财务收支及预算，编制年度财务决算，组织外聘审计机构出具审计报告，定期向合伙人提供财务报表和审计报告；

3、组织会计核算，包括会计记帐、资金解缴、纳税筹划、资产管理、会计档案管理等；开展理财服务，提高资金使用效益；

4、建立财务信息数据库；

5、负责统计报表的编制和申报；

6、负责督导分所财务、税务、统计等工作，组织财务预算、会计核算、资金调配、数据统计相关的内、外部交流；

7、负责按照合伙人考核结果进行收益分配；

8、维护相关公共关系，接受行业及主管部门组织的财务、税务、统计外部检查；

9、交办的其他工作。

十一、专业服务集团办

专业服务集团办的具体职责是：

1、研究拟订专业公司发展相关的管理制度和规定；

2、组织专业服务集团及专业公司会议，并形成记录或纪要；

3、协调专业公司之间、专业公司与事务所之间的关系；

4、负责专业服务集团、相关专业公司的文秘和行政事务管理工作；

5、负责维护相关的公共关系；

6、交办的其他工作。

十二、党办

党委办公室是负责处理党委会日常事务，协调群团组织和统一战线建设，统一管理对外宣传的综合职能部门。主要职责如下：

1、拟订事务所党的思想、组织、作风和制度建设等相关制度和考核评价办法；

2、协助党委负责人处理党委会日常管理事务；

3、负责党组织建设日常管理，包括做好党组织设置、党员发展、党费收缴、三会一课、评优表彰等，党委会议组织与记录，党支部负责人考察与党员合伙人任职推荐等；

4、负责对外宣传统一管理，做好网站更新、所志编纂等工作；

5、负责党的纪律检查日常管理，包括做好党员干部、党员合伙人遵章守纪、廉洁自律检查，定期向合伙人管理委员会通报党员合伙人遵章守纪、廉洁自律情况等；

6、负责群团组织和统一战线建设日常联系与协调，包括做好共青团、工会、妇女等群众组织，民主党派和无党派知名人士等日常联系与协调；

7、建立党建、群建、统战工作数据库；

8、密切党组织上下之间、党组织之间、党组织与党员之间、党委会与合伙人管理委员会之间的沟通与协调关系，做好党组织建设、对外宣传、群团建设、统战工作等相关公共关系建设；

9、交办的其他工作。

分支机构是瑞华会计师事务所设在各地的执业机构，由天津分所、河北分所、秦皇岛分所、山西分所、内蒙古分所、辽宁分所、大连分所、吉林分所、长春分所、黑龙江分所、上海分所、江苏分所、苏州分所、南通分所、浙江分所、宁波分所、安徽分所、福建分所、厦门分所、江西分所、山东分所、青岛分所、潍坊分所、河南分所、湖北分所、宜昌分所、湖南分所、广东分所、佛山分所、珠海分所、深圳分所、广西分所、重庆分所、四川分所、云南分所、贵州分所、陕西分所、甘肃分所、青海分所、新疆分所等40家分所，以及北京执业中心、金融业务部、国际业务部和中瑞岳华（香港）、中瑞岳华（新加坡）、国富浩华（香港）组成。

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年终工作总结和工作计划篇1

时光如梭，转眼间20xx年已经成为过去，在院领导、护理部的关心、支持、指导下，在全科室护士的共同努力下，我们紧紧围绕以患者为中心、以服务为核心的原则，结合科室实际，积极开展优质护理服务活动，认真落实各项工作制度，逐步提高工作质量及服务水平，现总结如下：

一、开展优质服务，拓展服务内涵。我科是优质护理服务示范病区之一，从基础护理工作入手，着重晨晚间护理，严格保持床单位清洁、无血渍、污渍，随脏随换，每周一大换的制度，确保患者清洁、舒适;做到三短九洁，并为术后、产后的患者清洁会阴、更换卫生垫，保证了患者的清洁无污染。

二、根据二甲评审标准，进行中医护理技术培训，开展中药熏洗、宫颈中药涂药，双下肢穴位按摩等中医护理技术操作，体现了中医特色护理、增加了科室经济收入、提升了患者满意度。

三、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。将工作细化，进行分工，充分发挥责任组长及责任护士的作用，将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。

四、产房管理，严格执行消毒隔离制度。落实腕带识别制度，严格执行产妇及新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，

有效加强产妇及新生儿安全管理;加强疫苗管理，完善疫苗上报及查对程序;严格执行消毒隔离制度，规范处理医疗废物，新生儿室及发热患者科室管每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，并做好登记。

五、加强专科业务知识学习，每月组织全科护理人员共同学习妇产科专科护理知识、新生儿复苏、产科急症及应急程序，采取轮流授课的方式，并进行妇产科危急重症的应急演练，要求人人过关，提高应急能力及专科护理水平;同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。

六、实习带教实行一对一的带教模式，每月对科室实习同学进行了护理基础、专科知识的理论及操作考试。但在实习生的管理上还做得不够，发生了一例神灯烫伤事件，到致了医患纠纷，今后将加强实习生的带教管理，要求带教老师放手不放眼，确保护理安全。

七、转变服务意识，增加服务内涵。免费为每一个新生宝宝提供出生第一步脚板印，将新生的喜悦带给产妇全家，取得了特殊的宣传效果。

八、完成了准妈咪课堂的计划、筹备工作及邀请函的设计、印刷、发放工作，拟定于20xx年1月4日正式开课。

回顾去年的工作中，很多地方还做得不够，我们吸取经验、总结教训，，我们将继续坚持以患者为中心的服务理念，进一步提高护理工作质量，为患者及家属提供更好的医疗环境而努力。

年终工作总结和工作计划篇2

我从20xx年进入本服装店工作以来，虚心学习，认真对待自己本职工作，总结经验，也取得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装店营业员工作，要对自已有严格的要求。

特此，制定我的20xx年工作计划，以此激励自我，取得较好得到业绩：

第一、在店长的带领下，团结同事，和大家建立一个相对稳定的销售团队。

销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二、热忱服务，面带微笑。

要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。

第三、熟悉服装，提高审美，帮助顾客选择商品。

了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。具体应该怎么做呢?

营业员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装我将运用以下方法：

1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐，将给消费者带来想象。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。

第四、养成发现问题，总结经验，不断自我批评和提高的习惯。

养成发现问题，总结经验目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结经验并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五、积极完成任务。

根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周、每日，这样每天都有一个明确的目标，做事也比较会有条理;以每周、每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程中，学要学习的东西真的很多很多，货品的知识，衣服的搭配，还要去了解顾客的需要，满足顾客的需要等等。

我认为我们专卖店的发展是与全体员工综合素质和店长的经营思路是分不开的。建立一支强大的销售团队和有一个好的工作环境是工作成功的关键。

年终工作总结和工作计划篇3

时光飞逝，20__年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为品牌合作部副总监。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，积极完成公司领导交付的各项工作任务，保证__网产品正常销售及新品牌的开发。取得了一定的好成绩，为完成公司目标做出贡献，为了总结经验，促成20__年工作再上一个新的台阶，现将20__年工作总结如下：

一、工作完成情况

1、20__年新增玩具品牌10个，其中代销品牌3个，单品数量达到745款，正常销售的产品达到600款

2、库房的落实，货架的摆设，协助库管完成产品的收货，入库工作,订单的打包，发货，值班

3、在__网总监的领导下成立了品牌合作部，新增2个品牌开发经理

4、保证网站产品的正常销售，crm系统库存预警设置，保持一个合理的库存量

5、对供应商进行管理，保持紧密的合作关系

6、保持与各部门间的沟通，及时有效的解决问题，为市场部提供优良的团购产品

7、及时与厂家，供货商沟通，处理产品的质量，外包装问题

8、新员工的招聘，入职培训，crm系统和业务知识的培训

9、经过磨合，品牌合作部工作慢慢进入正常的轨道

10、积极参与__网的线下市场活动，品牌推广，销售产品

11、包装箱的定制，收货，保证产品销售的配套使用

12、对其他2个员工的'考核，奖励和处罚

13、领导交办的其他事项

二、目前存在的问题

1、专业理论水平还待提高

2、工作流程有待进一步规范

3、仓库产品摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签

4、品牌开发工作进度不够快

5、和各部门工作衔接还不是很紧密

三、20__工作计划

1、针对去年存在的问题进行整改，完善

2、按照月、季、年度工作计划进行监督执行，考核

3、保持与老供应商的维护，新供应商的管理

4、货款及发票的及时办理，其他重要文件的录入，存档备份

5、随时处理各项突发事件

6、完成领导下达的临时性工作

7、各部门间的配合沟通，重点市场部产品的提供

8、包装箱型号的更新，定制，收货

9、适时进行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提高员工素质

年终工作总结和工作计划篇4

转眼间20__年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习、不畏困难，以更好的工作来回报上级。

20__年在领导的带领下，围绕工厂的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好工厂的消防安全防范工作，维护工厂的治安秩序，工作总结如下：

一、工作的职责

疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入工厂施工的检查;巡视工作：白天巡视工厂内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等。

二、消防知识

某月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的工厂的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在工厂消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意。

年终工作总结和工作计划篇5

我是一位普普通通的会计工作人员，从事经济管理工作二十余年，深知会计工作艰难，会计人员是随时会被站在被告席上，只有在工作中十分仔细，不辛苦，一心一意的工作。下面，我将近段时间个工作总结报告如下，敬请各位提出宝贵意见。

我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业企业从事经济管理工作十三年;企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公司等财务工作四年。经历了我国新旧会计制度的变革，从会计手工记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。会计核算采用微电算化，大量减轻了会计工作者的重复脑力劳动，能抽出更多时间更新知道，参与企业经营管理，参与长短期决策，参与企业全面预、决算，参与企业的方针政策的制定，更能体现会计职能反映和监督在企业中的作用。我喜爱这份工作，愿意用我所学的知识奉献给社会经济建设。

我在事业单位从事会计管理工作五年来，在站长和党委的领导下，全面负责江津市渔种站财务会计核算工作，负责制订每年各部的生产经营承包计划和经济责任制，完善站里的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算;负责全站的社会统筹，劳动工资管理等。我站是事业单位，企业管理，拥有职工约五十人，单位小会计人员共两人，出纳一人，会计一人。在会计核算方法采取的是记帐凭证核算形式，材料按实际成本核算，成本按产品法核等。

在编制每年的财务计划上，用上了在学校所的知识，对全站费用开支进行科学的划分，将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用，获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额，目标利润，进行全面弹性预算，然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中做到了事前预算，事中控制，事后分析;找差距、查原因、提出解决方案及合理化建议。在我任职期间，每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作，为了更好照顾父母，于一九八八年调入永川化工厂工作。

我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来，在厂长和党委的领导下，开始从事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的化工企业，先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、xx年厂里开始采用会计核算电算化技术，为了适应会计核算电算化技术，自己平时抽出业余时间通过自学，现也能在工作中独当一面，能单独熟练地掌握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等工作。

由于工作上需要，在九九年全面负责厂里的财务处领导工作，在财务处领导岗位上，合理地组织财务处会计核算工作，按时准确地编制各类会计报告，运用国家给予企业的政策，为厂里里豁免地方税20多万元，新产品税减免10多万元，利用合理、合法手段，筹集企业经营资金。在各种会计核算中，能认真对待各种复杂的经济业务，搞清经济业务的来胧去脉，做到心中有数，能按国家的方针政策、法律、法规办事，对自己从事的工作能用会计人员的职业道德严格要求自己。在国有工业企业从事会计经济管理工作十三年中，永川化工厂财务核算，是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定，严格执行的。在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上，都遵守了会计制度的规定，每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查，会计师事务所年终审计，给予财务核算很高的评价。

这几年来，由于财务部门坚持会计原则，按会计制度的要求办事，拒决企业某些领导为谋求个人利益的违纪、违规、违法等行为，对财务部门意见很大，在厂里进行曲不正当的反宣传，在职工中形成永化厂财务帐是假的、帐目不清、混乱的现象，给财务部门在企业经济管理上设置大大小小的障碍，企业经济管理失控。永化财务部门先后换了四个财务负责人，现在这个财务负责人是从一年倒闭的企业被下岗后，通过私人关系，调入永川化工财务部门负责财务工作，职称是会计师，但业务水平一般，对会计电算化不会，胆子还特别大，大到虚开增值税票，进行增值税进项税抵扣，强行会计人员进行帐务处理，这是违背税法，是一种犯罪的行为;对企业待处理财产盈亏，不经上级主管部门审核审批，强行要求会计人员进行帐务处理;进行了财务改革已发现供销部门在财务上交了现金，财务上未入帐的现象;厂里某些部门对外工程或设备加工，财务上已无法进行监督，已失去会计的监督职能。现我深深地体会到，国有企业不重视企业管理，只重视规模效益，不重视市场的变化，搞一些虚假的经济责任制，不求实际，企业闭门造车的搞生产，更不重视财务工作者的脑力劳动，每年财务部门给厂里提了不少合理化建议，厂里都不完全认真予以采纳，这是国有企业体制造成。

如国有企业在材料采方面，是一种盲目性的，生产部门提出急需材料，供应部门采购回来，价格上由供应部门确定，没有严格的监督措施，造成材料物资积压，资金形成极大的浪费，企业资金自然而然就越来越紧张。时间一久，这些材料生产上用不上了，只有等待统一报损。国有企业管理不合理，跟不上社会发展形势，是国有企业的人和管理体制造成，也是目前国有企业最普遍的现象，在销售方面，销售部门从不主动去争取市场，占领市场，拓展市场，任由市场变化，最终使国有企业在市场上所占的位置越来越小，面临困境。这类问题在国有企业我如牛毛，都是国有企业的人和体制造成，在这种体制下，形成人浮于事，人心不定，虽然有自己的理想，却得不到应有的发挥，也不可能得到实现。我曾经抽业余时间，对厂历史资料进行过认真研究分析，由于国有企业管理上失控，造成厂损失每年大约在800万元左右，形成费用年年增，利润年年少，负债年年增，市场年年小，企业已形成无法挽救的局面。

作为一位普普通通的会计人员，在这种环境中生存和工作，自己的专长和专业水平得不到应有的发挥，使自己在工作中感到十分苦脑，思想十分矛盾，想询求一个自己能发展的空间，在实际业务工作中，边学习边工作，积累经验，不断更新自己的专业知识和业务水平，为社会经济建设出一份力。

企业破产使我深深地体会到，在外打工容易，如今天不努力工作，明天就要努力找工作。私人企业管理不规范，许多经济业务本是很简单的，却变成了很复杂的经济业务了。在工作中，并不是应聘什么工作，就做什么工作，工作并不是单纯的干自己的本职工作，平时还要兼一些本职之外的事来做。工作虽然十分辛苦，但心里压力很大，这种工作环境却锻炼了我。如干完本职工作之后，还要兼一些办公室的工作，做好每周的财务工作计划，总结，会议记录，每日快讯的网络传送，都必须要由自己完成，私人或个人的经济帐目，还需帮助清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事，这总是好的呀。私人企业虽然工作忙一些，但他也是为社会创造财富，为社会解决一部份就业问题，这总是为社会出了力呀。总而言之，在工作中，无私心杂念总是把工作做得好的。

年终工作总结和工作计划篇6

新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作做一个简单的工作总结：

一、各项考核指标全面完成

20xx年在各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了90%。为酒店各部门进行消防安全培训达20多课时。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工的工作积极性和创造性

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到8个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养

安全工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查，积极参加江南片组的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。

虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。

1、员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。

2、我们的管理人员水平还有待于提高。

3、我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

回顾了20xx年一年以来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献！

刚入职会计师事务所做审计的新人先做什么工作

第一章总

则

第一条为保证公司资产的安全与增值，完善企业财务管理制度体系，规范公司内部财务会计管理行为，加强财务管理和会计核算，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》和《XXXXXX有限公司章程》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司的运行。

第三条公司的会计核算以人民币为记帐本位币，采取借贷记帐法，采用公历年度为会计年度,按规定的会计科目设置帐户进行会计核算。

第四条公司财务部作为财务管理职能部门，在总经理领导下，具体组织制订各项财务管理制度并落实检查其贯彻执行情况，做好财务管理和会计核算的基础工作，以及各项财务收支的预测、计划、核算和分析工作，如实反映财务状况，依法计算和缴纳国家税收，维护投资者的利益，接受有关部门的监督检查。

第二章财务管理结构体系

第五条公司内部财务管理的权力及决策机构为公司董事会，具体负责审议并决定公司的年度投资计划、年度生产经营计划，年度借款总额、公司资产用于融资的抵押额度、对所属公司的贷款年度担保总额度，产权部门规定限额内的收购、兼并其他企业和转让所属公司产权的方案。制订公司的中、长期发展规划和重大项目的投资方案；年度财务预、决算方案；利润分配或弥补亏损方案；增加或减少注册资本、增资扩股方案及发行公司债券的方案。

第六条公司内部财务管理的执行机构为公司经营班子，负责各项财务决策、决定、方案、计划的执行、管理工作。公司总经理负责拟定公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划；拟订公司年度财务预决算方案、税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案；拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案；审批公司日常经营管理的各项费用支出；实施董事会授权额度内的投资项目；在董事会授权的额度内，决定公司贷款事项、公司法人资产的处置和固定资产购置；在董事会授权额度内，审批公司财务支出款项，根据董事会决定，对公司大额款项的调动与财务总监实行联签制。

第七条公司内部财务管理活动接受公司监事会监督，监事会定期检查企业财务管理和会计核算制度是否健全及其执行情况，定期检查财务报告、会计凭证、会计帐簿和财务预决算等各种财务资料，监事会根据实际情况可要求董事会监事门或聘请会计师事务所进行审计，发现有违反财务制度和损害公司利益的事项时有权要求予以纠正；各种财务报告及有关财务资料在报送董事会和经营班子的同时报送监事会。

第八条公司财务总监由董事会委派，负责监督公司年度投资计划、年度财务计划的实施；审核公司资金筹措的合法、合理及安全性；审核公司重要的财务事项，与总经理联签批准董事会授权范围内的资金支出事项；审核公司、所属全资企业、控股公司的重要财务报告；向董事会提出公司年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案或弥补亏损方案的审核意见。督促检查公司本部及所属企业财务部门有关成本、利润等财务计划的完成情况；初审公司发行内部债券的方案；对重大投资和公司本部对外贷款提出审核意见。

第九条公司财务部经理负责组织、监督本企业的财务管理工作，包括编制、执行、检查、分析企业财务预算；如实反映企业财务状况和经营成果，监督财务收支，依法正确计算、解缴各项国家税收；参与企业经营决策、投资决策；配合其他部门做好有关基础工作，并统筹处理各企业财务工作中出现的各种问题。

第十条公司本部实行目标管理和财务预、决算制度，并按照规定严格执行。财务部门要加强发票管理和会计档案管理，按照《财务会计档案管理办法》和《发票管理办法》的规定执行。

1. 目的

为明确各部门和人力资源部员工以及新员工的最初人事管理，以确保新员工顺利入司，制定本政策。

2. 适用范围

本政策适用于xxxxx各职能部门及其各个分支机构。

3. 新员工入职程序

3.1 公司招聘中心在向新员工发出聘书的同时将提供《新员工入职说明》，并在一周内安排入职体检。

3.2 新员工入职体检：

3.2.1 需到公司指定的医院进行体检。

3.2.2 体检费由员工垫付，体检结束后凭发票回公司报销。

3.3 公司在取回体检报告后将通知新员工体检结果。

3.4 新员工在报到前, 需准备如下个人相关资料：

3.4.1 身份证、最高学历证、计生证/未婚证、暂住证、户口本、劳动手册、就业卡/失业证的原件、复印件；（复印件需存档）

3.4.2 免冠1寸彩照2张, 2寸彩照2张；

3.4.3 首次参加工作者:提供学校开据的派遣函；

3.4.4 再次参加工作者:提供原单位解除劳动合同证明；

3.4.5 经济担保书（附表8）（销售人员专用）。

3.4.6 经济担保人资格要求：

A. 有固定工作（国家工作人员：公务员、国有企业正职人员、医生、教师等）；

B. 在当地有固定房产；

C. 企业法人；

3.5. 新员工报到时需携带上述个人相关资料前往公司人力资源部，并按要求填写入职登记表格，经审核无误后归档。

3.6. 新员工所属部门将协助新员工办理如下事项：

工作牌、工作证、文具、电子信箱、电脑等；

*如工作需要: 办理通讯、名片等。

3.7. 人力资源部与新员工签订劳动合同书。

3.8. 新员工所属部门/人力资源部带领新员工参观办公区域, 讲解公司相关制度,并将其送达办公地点。

3.9. 人力资源部将为新员工安排入职培训及安全培训。培训结束后，人力资源部将新员工带至各用工部门。由各用人部门签收“XXXX公司新员工签收单”并存档。

4. 薪资计算

新员工以人力资源部确认的入职日期于入职当日计算薪资。

5. 政策解释

5.1. 本政策的解释权归xxxxx公司人力资源部所有。

5.1. 本政策自公布之日起实施。

刚入职会计师事务所做审计的新人先做什么工作

审计助理实际就是听从审计项目组组长的指挥，按照事务所的审计程序表和审定表等审计程序审计。对于审计中发现的问题向组长汇报，由组长把握审计风险，并和被审计单位沟通审计结果。具体内容：1、参与执行各类型审计业务；2、独立承担小型项目的审计工作；3、负责编制审计业务工作底稿；4、负责利用审计方法,帮助客户实现业务目标、增强管理能力和减少企业风险；5、按照审计程序要求,通过团队协作完成审计工作底稿;6、协助项目审计负责人做好审计资料整理归档工作。

会计师事务所税务审计主要做什么工作

你所说的“税务审计”是不是“涉税事项检查”？

其实会计师事务所和税务师事务所是分开的，只是“从税务审计”的角度来看，对会计知识的掌握，特别是账务处理的要求还是很高的。

对于工作内容，结合会计准则、税法、所得税法、所得税税前扣除办法以及特定时期内国家税务总局的一些特别规定，比如，汶川地震时期，国家税务总局对企业赈灾捐赠税前扣除就做过一些规定。

具体来说，费用是否存在跨期的情况，业务招待费、广告费、三项经费等有税前扣除比例的费用类别，在年终的所得税清缴汇算中，有没有超比例列支的费用，如有，是否做了纳税调整。营业外的支出是否符合税法等相关法律规定的税前扣除范围，如不符合应当做纳税调整。收入的确认是否遵循权责发生制的原则，一些看似收入的事项，能否在当年度确认。列支会务费时，凭证后附件的完整性、真实性。

我说的还不全面。个人觉得不管是所谓的“税务审计”还是“税务检查”，应该抓住“税前扣除”、“收入确认”等关键词。

祝您工作顺利。

做什么工作和会计师事务所审计最为接近？

会计，内部审计、税务师事务所甚至一些咨询公司。

会计师事务所里的审计都做什么

我在事务所工作。我们一般工作是这样的，首先，跟被审计单位约定好时间，到被审计单位进行审计，被审计单位要提供事务所需要的各种材料的复印件，并加盖公章，事务所要做底稿。然后被审计单位要提供财务报表，还有全年的总账，明细账和凭证，事务所的注师，抽查凭证，核对报表。留存明细账的部分数据。然后注师将被审计单位帐中的重大问题，与被审计单位进行交换意见，达成一致后，出具无保留意见审计报告。若有问题，就要出具保留意见审计报告等等。

审计的具体工作的最开始，是做什么工作（会计师事务所）

1、说白了，就是查账，查是否违反财经纪律、国家法律法规的行为；

2、最初就是熟悉相关业务知识及法律法规，为工作打好基

础；

3、跟随老同志，实地查账，熟悉业务。

刚进入会计师事务所，该学会做什么工作？

有经验的做审计，出审计报告，没有经验的可能要先学做帐，因为会计师事务所的业务分做账和审计两大块，别担心，会安排人先带你一段时间的。

在会计师事务所当审计的利弊

利：学习氛围；人际关系简单；有机会接触各行各业，和不同的人打交道，有助于快速成长。

弊：工作强度大，经常加班；压力大、老得快。。

总的来说，有付出就有回报，在事务所工作几年出来还是很有竞争力的。

在上海的会计师事务所做审计助理