如何加强会计人员管理_浅谈新形势下如何加强财政会计管理工作

会计考试笔记 2024年03月30日 02:19 29 会计学习小能手

大家好！今天让小编来大家介绍下关于如何加强会计人员管理_浅谈新形势下如何加强财政会计管理工作的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.如何加强会计结算管理工作
2.浅谈新形势下如何加强财政会计管理工作
3.如何加强会计基础工作规范化管理

如何加强会计结算管理工作

一、会计核算中心下会计基础工作的变化

（一）会计核算内容。

会计核算的内容，是指应当及时办理会计手续、进行会计核算的会计事项。《会计法》对会计核算的基本内容作过规定，《规范》第三十七条重申了《会计法》的这一规定，即要求对下列会计事项，必须及时办理会计手续、进行会计核算。包括有款项和有价证券的收付；财物的收发、增减和使用；债权债务的发生和结算；资本、基金的增减；收支与成本费用的计算；财务成果的计算和处理；其他会计事项。

（二）建立预算执行情况审计制度。

会计核算对企业的会计管理的水平提出了更高的要求。在企业进行审计制度的安排中，应将促进企业管理、会计管理的规范化、科学化作为会计工作的主要目标，促进企业改进预算，把会计收支审计与管理审计结合起来，作为会计工作的方法。

（三）会计基础工作相对较为薄弱。

会计机构设置与会计人员任用不符合会计规范要求。基于会计核算相关的成本考虑，在会计机构设置上，有的企业干脆不设置会计机构，有的即使设置会计机构，一般也是层次不清、分工不太明确，而且设施简陋，缺乏一些必要的硬件设备，办公条件差。在会计人员任用上，企业最常见的做法就是任用自己的亲属当出纳，外聘“高手”做兼职，这些人往往身兼数个单位，一般定期来做账，会计核算的及时性和准确性难以保证。

二、加强会计核算中心的会计基础工作的措施

（一）规范企业内部的会计成本核算方法。

规范企业内部的会计成本核算方法是提高我国企业会计成本核算有效性的重要前提。企业应该在其成本的核算过程中根据自己的实际情况选择适合的核算方式，收付实现制以及责权发生制等均有其各自的优越性，企业应该根据自己的现实情况及需要进行科学、合理的选择。此外，企业还应该做好其固定资产的核算工作，销售成本的核算工作以及存货和材料采购的成本核算工作等，将企业独特的特点与企业相关的财务法规相结合，制定出一种具有科学性和可行性的企业会计成本核算方法。

（二）完善企业各项收支的项目管理工作。

完善企业各项收支的项目管理工作是提高我国起来会计核算有效性的基础。个人认为，企业的账目之所以含混不清、企业的核算之所以取不到应有的成效，其中很大一部分的原因便来自于企业项目管理的不完善，其财务人员无法清晰的辨明项目的成本应该归于何方，而企业的管理者也因为项目的纷繁复杂而难以进行有效的归类，这便导致了我国企业会计核算的模糊和低效。所以，完善企业各项收支的项目管理，才有助于财务人员理清项目，从而对项目进行有效、科学的核算及控制。

（三）提高财会人员的综合素质能力。

会计基础工作要规范化，广大财会人员的综合素质十分关键。财会人员的综合素质应包括两个方面的内容：一是广大财务人员应具有优良的职业道德。要求财务人员具有强烈的使命感和责任心。要使他们主动学习，领会会计职业道德内涵，依法办事，努力提高自身职业道德水准，树立良好的职业形象。要加强宣传和培训，使遵守会计职业道德成为财会人员的自觉行动。二是要不断加强财会人员的专业理论学习，使其不断更新业务知识，提高业务素质。各单位领导和财会部门要重视财会人员的在职培训工作，建立考核制度，使其能更好地为单位服务。

（四）加强外部监督和规范化建设。

从当前很多企业的现状来看，靠企业管理来规范会计工作是不太现实的，这时候，应该更多地借助于外部监管，帮助企业实现会计规范化。我国的会计监督是由国家监督、社会监督和企业内部监督三位一体的监督体系，其中前两种属于外部监督。国家监督是由财政、税务等部门根据有关法律法规实施监督；社会监督则以会计中介机构为主体，由其接受他人委托，对有关单位的会计工作进行审计、验资等工作。财政部门应指导督促企业依据《会计基础工作规范》建立健全账簿体系，督促企业建立、健全会计内部控制制度和内部核算制度。

在适应本企业环境与工作的基础上不断变更会计核算工作，创新核算的方法，并使之与社会的发展相适应。个人认为，企业在选择适合其发展的会计核算方法与模式时，应该在其原有的基础上进行适当的创新，使之符合时代的发展需要，紧跟社会的发展步伐。

三、小结

会计核算作为一种会计组织和管理的模式已经得到广泛应用，我们提出了会计核算下单位会计核算工作的加强措施，希望能对企业的健康发展提供有效详实的会计信息和可以借鉴的地方。

浅谈新形势下如何加强财政会计管理工作

1 会计工作中存在的问题

(1)传统会计管理体制与当前实际情况脱节,会计队伍管理模式急需转变。随着企业体制改革的不断深入,其主管部门逐渐失去或削弱了原来统管的效力,有的企业随着性质的转变成为无主管部门单位,致使多年来形成的以主管部门为依托对会计队伍进行管理的模式也经受着严峻考验,旧的管理体制逐渐与实际情况脱节,昔日的主管部门已难以对原下属单位的会计人员行使组织和号召的权力,对无主管部门的单位更是让管理机构鞭长莫及,导致会计管理失去依托,如何对会计队伍实施有效管理成为一个迫切需要解决的问题。

(2)会计管理者尚未完成从审批者向服务者的心理转变,对会计基础工作的管理需探索新的方法。2004年7月《行政许可法》,实施之后,会计管理机构的审批职能被削弱,服务职能大大增强。新的定位要求会计管理者从全新的角度出发,加强对会计基础工作的管理。尚未完成角色转换的管理者感觉失去了行政能力,没有审批就束手无策,使本已较规范的会计基础工作失去监督,时间一长,就不可避免地放任会计基础工作向着不规范的方向发展。

(3)会计管理机构难以掌控会计队伍的实际情况。现今会计人员在区域内和区域间很强的流动性使会计管理机构无所适从,既不能掌握会计队伍的整体情况,更掌握不了会计人员的流动趋势,以至进行会计人员继续教育时不能准确确定工作范围,开展工作时找不到会计机构联系人,有的会计人员虽已离开了原单位,会计管理机构却仍掌握陈旧资料。针对这个问题,会计管理机构必须找到有效办法,切实担负起对会计队伍管理的艰巨责任。

(4)《会计法》执行情况检查没有在较大范围促使会计工作向良好态势发展。许多单位和会计人员对政府部门的检查带有抵触情绪,为了逃避责任,常采用一些不合法的手段或方式拒绝检查或违规进行账务处理。会计管理部门虽可以根据《会计法》就检查结果对其进行责任追究,但往往罚款不能到位,错误依旧延续,对此会计管理部门无能为力。《会计法》检查的严肃性,又容易使有关单位和人员只求没有深层错误,而忽视会计基础工作的规范化。

(5)会计管理队伍力量薄弱,偏重事务性工作,专业知识匮乏。要想扮演好服务者、知识传播者以及管理者这些角色,会计管理人员必须有过硬的本领,必须时刻注意丰富自身内涵,提高业务水平。现今的会计管理机构中仅仅会一般性事务的基础管理人员居多,他们不能时刻主动关注会计理论知识的更新,对会计知识更新的信息不能及时消化、理解、吸收,更做不到将其融会贯通地讲解给会计人员,并督促运用于实际工作,工作中仅满足于浅层事务性服务,忽视或者不敢正视深层服务职能,从而使整个会计管理队伍素质不高。

如何加强会计基础工作规范化管理

有效的财政会计管理体制，对于规范市场主体的经济行为起着重要的作用，这种作用主要体现在两个方面，即控制和推动。所谓控制是指相关部门通过对市场主体资金运行状况的管理，及时、准确、有效、完整地收集相关的财务信息，并对经济活动中的一些营私舞弊等不法行为进行控制，以保证市场经济体制的规范性；所谓推动是指财政会计监督部门通过对市场主体的财务收支及经营管理活动的评价，对其中有利于经济发展的财会措施进行鼓励并推广，对其中出现的财会问题给予适当的纠正指导，以保证市场主体能够在财务会计管理下逐步建立健全内部财务管理体系。

虽然我国已经确立了社会主义市场经济体制，但是计划经济体制对财务会计管理的影响仍然存在，一些地方财政会计管理部门由于受传统的财会观的束缚，财务部门经济管理意识不强，从而导致了财务会计部门不能从整体上对各项资金的使用情况进行规划、分配，以至于造成了资金的浪费，影响了市场资源的优化配置。

财务人员的素质是影响财政会计管理水平的重要因素，但是当前某些财政机关内的会计人员的素质仍有待提高。财务人员的素质问题主要体现在以下几个方面：1.对国家财政管理政策理解不到位，落实中存在偷工减料的行为；3.专业素质不高，不能按照国家的相关规定对财务活动进行规范的核算和监督；3.缺乏职业道德，一些财会人员由于缺乏必要的法律知识和职业道德，在工作中要么态度敷衍，要么经受不住物质的诱惑，做出一些违法乱纪的行为，这不仅影响了财政会计管理工作的正常开展，也让国家的经济蒙受损失。

预算是规范某一特定财务行为的计划，只有精确、科学的预算，市场主体才能够按照计划合理地开展经济活动，但是在但前经济形势下我国的财政预算管理体制中仍然存在着许多问题，例如高层管理者对预算管理的重要性认识不足，导致市场主体不能在经济活动前编制合理的财务预算；对预算的权威性认识不足，在经济活动中随意修改预算；对预算的具体内容编制不细，导致经济活动在落实中缺乏必要的预算约束。

工欲善其事，必先利其器，要想在新形势下提高我国财政会计管理水平首先要健全财政会计管理体系。相关部门在健全财政会计管理体系的过程中应该从以下几点入手：1.利用会计基础工作的规范操作细则来推动财政会计机构、会计核算、会计监督、会计档案等相关制度的建立；2.对财会人员的综合素质进行“严把关”，加强会计行为管理，以便从组织人员上保证财务会计管理的专业性；3.健全会计信息管理制度，利用现代化信息手段及时向社会公开财政部门的预算报告，在保证公众知情权的同时，提高社会监督意识。

加强对财务预算的编制与落实是提高财政会计管理水平的重要手段，相关部门在加强预算管理体制的过程中首先要加强对预算管理的认识，并树立科学的预算管理理念，力争将所有财政活动都纳入到预算管理的范畴内，以提高经济活动的计划性；其次建立预算编制、执行、决算监督的科学运行体制，以保证预算的权威性和有效性；最后完善预算立法，将预算推向法制化轨道，以提高其落实效力。

财政会计管理人员的综合素质既包括职业道德素质也包括财会业务素质，因此相关部门在提高财会人员综合素质时要从两方面入手，一方面要加强职业道德教育，使会计人员树立“诚信为本、操作为重、坚持准则、不造假账”的正确的职业观，以净化财政会计管理的整体环境；另一方面要加强会计从业资格管理，严肃会计从业资格考试的流程，并对考试中的违纪行为按情节的轻重依法予以处置，这样既能够保证会计市场竞争的公平性，也能够保证相关部门顺利地选拔出合格的人才从事财政会计管理工作。

总之，有效的财政会计管理体系是确保市场主体各项资金的安全运行、提高资金的使用率、保障企事业单位内部管理制度合法合规、资产资产安全完整的基础，因此相关部门应该在新的社会形势下，不断调整财政会计管理中不利于经济发展的因素，健全管理体系，以保证社会主义市场经济的稳健运行。

第一，科学设置会计科目。科学规范地设置好会计科目，是做好会计核算和电算化的关键，也是做好会计基础工作的基本前提。针对目前的现状，可将会计科目分行业设置，这样统一科学规范地设置会计科目，不仅有利于会计核算，还有利于下一步可以考虑的联网使用同一个财务管理软件系统，提高整个财务管理水平。

第二，提高会计人员素质，加大会计人员培训力度。会计人员是会计工作的主角，会计基础工作是会计人员从事会计工作最直接的对象。提高会计人员业务素质，才能加强会计基础工作，不断改进和加强会计工作，提高会计工作水平。除会计人员自身应加强对专业知识和政策法规的学习、对不懂或不清楚的应向经验丰富、专业水平高的会计多请教外，单位应对会计人员加大培训力度。经管员素质的提高，除了要对其进行必要的培训，以利于经管员业务水平的提高外，还要强调经管员所对应的主管会计进行监督的重要性，应做好指导工作，尽量减少因经管员业务能力有限给财务管理工作带来的不良后果。这里所指的指导，不仅包括对经管员在报账过程中出现的问题加以指导，还包括在经管员不能及时报账情况下会计人员抽时间到现场对其指导以及经常电话询问、指导，既有利于会计及时掌握项目的财务状况，了解生产经营状况，也有利于经管员的专业水平的迅速提高。

第三，建立和完善内部会计监督和审核制度，加大监督、检查力度。要做好会计基础工作除了要有一支好的会计人员队伍以外，还必须要有完善的内部会计监督和审核制度来保证。会计基础工作的监督检查应定期进行，并以制度的形式加以规定，而不是走过场。上级主管部门可以通过制定会计基础工作考核办法，细化会计基础工作规范，给出评分办法，定期或不定期抽取下属单位审计人员组成审计考核组对各下属单位的会计基础工作进行交叉考核评比，还可以跟各单位签定的经营班子承包责任制挂起钩来，让下属单位领导真正重视起这项工作。单位内部的会计基础工作监督检查除了内部审计对财务、主办会计对会计、会计对出纳、会计对经管员监督检查之外，还可以由会计之间开展经常性的相互监督检查，从而促使会计之间相互取长补短，进一步提高会计工作水平。

第四，采取相应的奖惩措施，调动财务人员的工作积极性。各个单位对会计基础工作优秀的会计人员及项目经管员应采取相应的激励措施。一方面是物质奖励，如可以分年度来评选会计基础工作优秀奖，并对获得者给予实物的奖励；但也要重视精神层面的激励。以评选出优秀的会计基础工作的实际会计资料作为其他会计人员学习的范例，以肯定会计基础工作优秀者的工作成果，从而也调动其他财务人员的工作积极性。有激励同样也要有处罚，对于会计基础工作不规范的行为，也要进行相应的处罚。

第五，提高其他部门对会计基础工作重要性的认识。会计基础工作是单位的一项综合管理工作，是一项系统工程，会计工作规范化开展的好与坏、效果如何，不是单靠财务机构和会计人员就能完成的，需要单位各部门及上下密切配合才能达到目的，因此要提高单位内部各部门对会计基础工作的认识。要做好会计基础工作，首先要取得单位领导的重视，得到单位领导的支持。其次我们财务人员自己要尽力拿出好的财务成果和建议，让领导和相关部门感觉到财务人员的重要性，感觉到我们的生产经营管理离不开财务。再次应该通过宣传，在基层核算单位管理者中树立起这样一种意识：懂得基本的财务知识并按财务规矩办事是一个管理者所必须具备的基本素质之一，也是提高管理水平的基础。在目前的环境下，能否取得基层核算单位管理者的支持和配合，也是提高会计基础工作的关键因素。总之，随着企业会计工作的不断规范，国有企业只有一方面加强会计工作领导责任制和会计队伍建设；另一方面发挥审计“卫士” 的经济警察作用，才能有效防范违法、违纪、违规现象的发生，全面推动会计基础工作，提高会计信息的合法性、真实性、准确性和完整性。

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